Предприниматели строят не компанию, а расширенную версию себя. Пока команда 1–3 человека — всё летает. На 5–7 сотрудниках начинается founder-led хаос. В это статье Вы найдете решение этой проблемы.
Как масштабировать компанию и выйти из операционного управления
Предприниматели строят не компанию, а расширенную версию себя. Пока команда 1–3 человека — всё летает. На 5–7 сотрудниках начинается founder-led хаос. В это статье Вы найдете решение этой проблемы.
Как выбрать направление для бизнеса: опыт, спрос и здравый смысл
Большинство ошибок в бизнесе начинается не с рекламы и не с денег, а с неверного выбора рыночного направления. В этой статье описана рациональная модель выбора отрасли через ресурсы, компетенцию, спрос и экономику, без мотивационных иллюзий.